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2020国际高精尖科技人才创新合作论坛圆满召开 ... 历史

历史     来源:网络     发布:2020-06-30 17:38:23     手机版

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本网讯(赵春娟)2020年6月23日下午,在中共雨花台区委、雨花台区人民政府的共同支持下,2020国际高精尖科技人才创新合作论坛在南京雨花台区成功举办。国际高精尖科技人才创新合作论坛作为南京创新周的重要活动之一,围绕科技高速发展的时代命题,展开深层次的研讨和交流,为高精尖科技人才以及众多知名企业提供了重要的交流合作平台,活跃了南京的科创氛围。

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科技部外国专家服务司副司长聂飙先生直播连线对本次2020国际高精尖科技人才创新合作论坛的召开表示热烈祝贺,科技人才是高精尖科技产业发展,是提高自主创新能力的关键。对于加快高精尖科技产业发展步伐、引领支撑高质量发展具有重要和深远的意义。 南京多年来,落实总书记聚天下英才而用之的要求,努力推动高精尖产业发展,积极营造良好的人才环境,推进国内创新合作,成为外国人眼中最有魅力的中国城市之一,相信在大家的共同努力下,南京市高精尖科技产业发展,必将步入发展快车道,走出一条人才强,科技强,城市强的发展道路,在建设创新性科技强国的伟大征程中写下绚丽的篇章。

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原全国社保基金理事会副理事长、五道口金融学院导师王忠民先生直播连线跟大家分享的主题是OKR,高精尖科技人才的主场和C位。王理事长讲到科技类企业要基业常青一定是这些科技公司内部会不断地孕育和孵化出新的产品、新的应用、新的业务线、新的爆发点。我们在这背后看见的是高科技人才在数字化领域当中不断地涌现,在这些公司当中不断涌现,数字化科技的应用人才在这个过程当中不断涌现,数字化科技的应用在转化为商业化公司方内部的产品的开发人员的涌现也是层出不穷。如果这个当中反过头来,把财富的成长、创新的成长、科技人才的成长已经内化在科技公司当中,而我们看内部的成长变化出现了一个今天我们很夺目的词语,那就是OKR(目标与关键成果法).如果把这个是OKR看成人才成长的主场,那这当中的科技创新和科技应用创新一定是它的C位。所以,今天任何一个科技类的公司,如果前期初始的合伙创始还可以成为独角兽的话,或者是它不断进步、更新和成长的新路。

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南京市委组织部常务副部长张新年先生讲到本次论坛是2020南京创新周的重要一环,面向软件大数据、新一代信息技术、智能制造等高精尖领域集聚知名的院士、国家重点人才、外国专家等海内外高精尖人才,通过项目对接、主题研讨、研究论坛等形式,研讨创新发展的新路径,寻求科技合作的新契机,共谋人才发展的新机遇。有志者创未来,人才海拔决定创新高峰,领跑创新必须依靠高精尖科技人才。近年来南京市聚焦创新名城建设,以创业南京英才计划为抓手,瞄准世界科技前沿,下大力气引进顶尖人才、高端人才,着力打造人才梦之队,南京创新名城建设的人才支撑不断增强,高质量发展核心竞争力不断提升。今天论坛的举办在雨花台区,是南京软件和信息服务业产业地标的核心区,也是标志区。雨花台区坚定不移地实施科创新区、人才强区战略,不断地优化区域双创生态环境,以建立成为国家双创示范基地和创新人才培养示范基地,作为全国屈指可数的千亿级软件产业基地,集聚软件科技企业近2700家,软件科技人才近27万人,软件和信息服务业产值占到了全市的40%,占全省的近20%,是南京市在软件和信息服务领域创新发展的标杆。

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戴华杰书记指出创新落笔于产业,根植于人才,人才是第一资源,也是创新活动中最活跃、最积极的因素。并总结了近年来雨花台区深入贯彻中央和省市关于创新发展的决策部署,始终坚持创新引领,加快产业的转型升级,逐步构建起比较完备的现代产业体系,走出了一条国际化、高端化、品牌化的创新发展之路。阐述了雨花台区截至目前的成绩。全区集聚各类软件企业2700多家,从业人员27万人,2019年实现软件业务收入1800亿元,占全市的比重近40%,累计推出独角兽、培育独角兽、瞪羚企业54家,位居全市前列。5月份以来,雨花台区双创示范基地因真抓实干、成效明显,再次获得国务院的表扬。产业、企业、人才的高度集聚,资金技术和各类要素的充分汇聚,让雨花成为创新创业的沃土,梦想成真的摇篮。今天的2020国际高精尖科技人才创新合作论坛以及其他的系列活动就是我们用心打造的共商合作、共话发展的平台,尽最大可能寻求各方的创新点、合作点,推动更多的项目落户雨花,更多的人才汇聚雨花,为雨花的科技创新、产业发展贡献力量、提供源泉。

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雨花台区化危机为机,同时逆势而上,硕果累累。在南京市委常委、市政府常务副市长杨学鹏、市委组织部常务副部长张新年、雨花台区委书记戴华杰、南京市科学技术局副局长朱军、市科协副主席刘启祥共同见证了雨花台区四批重大项目的签约。

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中国科学院黄维院士为论坛带来了“漫江碧透,百舸争流——创新自信与创新担当”的精彩演讲!黄院士曾两次获得国家自然科学奖二等奖、三次获得高等学校科学研究优秀成果奖,是中国有机电子学科和柔性电子学科的奠基人与开拓者。本次演讲分成了三部分,第一部分谈中国的创新自信,尤其是在后疫情时代,世界格局的酝酿重构,相信对未来南京、雨花台区整体的经济社会发展包括产业布局的重构会有重要启发;第二部分是以人为本的制度创新,,全面推进科技创新,全面推进创新驱动发展战略的落地,国家实验室的重构即将重整队伍、重新出发;第三个部分主要分享了科技领军人才的创新担当。中国的创新自信。现在以南京市雨花台区为代表的创新驱动发展这样一个关键的阶段,所以路径的选择无异于更多的是从孕育颠覆性技术和变革性技术的科学技术前沿的角度,去思考一些领域去布局,引领未来人类社会进入智能时代的发展。中国的创新,所处的历史阶段,正在从量的积累向质的飞跃这样一个转型的关键时期,特别是从点的突破到系统能力提升的重要的时期。在一些前沿的方向我们实际上已经开始进入运行甚至领跑的阶段了。我们要抓住这个对经济社会发展,特别是产业转型升级,尤其是战略性新兴产业孕育带来的巨大的发展的机遇。

多年来,黄维院士倾注心血致力于打造柔性电子这样的硬核科技,以阿里和腾讯为代表,以泛物联网技术为核心,在全球赢得了江湖地位。但是未来打好持久战还需要更多的高精尖硬科技技术和人才的支撑。虽然目前人工智能发展很快,但是各地党和政府还要高度重视,做到真正落地。八大领域第三个就是先进材料,没有材料的所谓的工业体系那肯定是无源之水。泛物联网、健康科学、能源科学、数据科学要发展,都离不开柔性电子。没有柔性电子,所谓的人工智能只能停留在概念上,不可能真正落地。希望在科学技术前沿取得重大原始性突破的基础上,孕育孵化具有超高附加值产业特征的战略性新兴产业。在黄维院士的带领下柔性电子取得了引领性的成绩,开创性的成绩。我们要抓住这个对经济社会发展,特别是产业转型升级,尤其是战略性新兴产业孕育带来的巨大的发展的机遇。我们要构建这样一个生态结构,我们的创新成果需要源源不断地供应给社会,在企业的努力下,再把我们国家的科技创新提升到新的高度,把我们的战略性新兴产业壮大到在全球引领这样的一个地位,这样我们才有共和国的美好未来,才有中华民族伟大复兴中国梦真正实现的那一天。

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阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售事业部总经理肖利华先生带来“全速重构-数值驱动新增长”的演讲。肖利华总裁从新零售、新理念新基建、新场景三个方面做了分享。肖总讲到所有的数字化技术做得好的,免疫力都非常强,恢复力非常强,也包括企业,数字化转型的一个大的检阅也是一个加速的过程。 肖总为我们分享了数字化转型的五部曲的方法论助力线上线下打通。第一,基础设施云化,必须要上云;第二个叫触点数字化,生产零售终端全方位地把数据产出来;第三,业务在线化;第四运营数据化;第五决策智能化。一二三四基础要打牢,针对每一步都有一系列的工具、方法和手段,还有解决方案。也分享了阿里的一句老话给大家,一切业务数据化,一切数据业务化,业务数据化+数据资产化+资产服务化+服务业务化,这是双轮驱动,模式整个创新,最后谋划基因做转型升级。赋能各行各业做数字化转型。数字经济是会成为引领全球的一个重坚力量,需要新的基础设施,新的动能,新的引擎。新基建作为逆周期调解的重要手段,更是数智经济软实力的未来,过去中国的硬实力是可以的,新型智慧城市将是数字中国、智慧社会的核心载体。在这里阿里的核心,最重要的是服务好一定要把应用场景做好,基础设施要做好,应用场景、社区商区、园区厂区组合起来,万物互通的世界正在到来,一个伟大的数字经济时代正在开启,我们也希望有机会跟南京有更多的一系列的合作。

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菲尼克斯(电气)中国副总裁杜品圣先生带来了“中小型企业高新技术人才培养的探索”的精彩演讲。杜总1989年在德国自动化博士毕业,之后长期担任自动化领域研发,应用及战略规划领导工作,他第一个将现场总线国际标准成功地转化为中国标准,2013年作为首席设计师为同济大学德国工程学院建立了国内首个工业4.0-智能工厂实验室,为工业4.0时代的教育变革提出了新的思路和主张。从2016年起为中国领军企业(其中如海尔等)开发了多种智能制造示范线,推动了智能制造的发展。

杜品圣先生87年到德国,89年拿到工学博士学位,研究方向现在叫人工智能,导师是国际上著名的智能化领域的泰斗大师,写了一些技术的报告,研究了很多的软件,硬件,自动化领域里面的数控,操作系统,TMT操作系统,机器人操作系统,而且带领大家开发了一千多种产品。以他高精尖的人生告诉我们,高精尖企业,不仅仅要做上天的事,还要做入地的事。中小型企业怎么样培养高精尖企业呢?中小型企业是不是高精尖人才的用武之地呢?杜品圣先生提到今天是北斗星收官的好日子。北斗星一个经历了26年,30万人参加的工程。相信,这30万人都不可能是高精尖人才,但是必须要有高精尖人才做它的领军人物,做它的领头羊。牢固的专业知识、新型的创业见解、项目管理的能力,研究开发的技能,就是我们要的人才,高精尖人才是引进还是培养?可以从三个方面下手。第一,要不断地要培养人才,让土壤更肥沃,不断地改进工作方法,明确各自发展的定位,创造宽松的工作氛围。研发工作者要主动地积极想问题,找出问题,从而解决问题,不断地创造机会与国外的同事和实习生共同开展工作,学习他们积极富有创新思维的工作方法;其次,帮助员工找到自己的定位,明确自己的能力,研发工作者是多样性的,充分地分析自己的长处和短处,正确找到自己成为高新人才的突破点。第三,在公司内创造宽松的工作氛围,要宽松。爱因斯坦讲过,想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力是无限的,要创造一个能使大家充分想象的空间,才能使研发人员的想象天马行空。中小型企业由于它本身的体量,市场的影响力资本的有限性不可能在社会上西晋高精尖的研发人才,高端的研发人才往往需要企业内部进行自身培养,按照企业所需要人才的定义,中小型企业要形成一个培养高端研发人才的体系,在这个其中如何让企业员工充分地发挥其聪明才干尤为重要。社会价值、企业价值和人生价值的统一保证了企业的持续的市场竞争能力。

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最后精彩的圆桌论坛环节, 林熹教授与张潇教授就高精尖人才和项目发展更看重哪方面因素进行了分享。林熹教授认为一个企业和研发机构的发展不但需要有高端领军人才,团队的建设,还需要高校的支撑。张潇教授主通过自身的例子讲到海外高精尖的人才在国外都是懂技术的,但是在海外的时间比较长,可能对内外的情况不是特别了解,在选择项目时,要选好合伙人,项目要适合国情,要剥离政府的资本的资源,更要适合当地的营商环境和当地政府主要推的项目,就像南京政府给海外留学生了很多优惠政策。尧小骏行长就国有商业银行和金融机构对高精尖项目的政策支持给我们做了一个很好的解读。主要还是看成长性,在未来的发展当中,经济结构在做转型,需要用新的眼光看待科技型企业的高成长性,而且能从高精尖企业的成长中,获得利润回报。林熹教授就高层次的人才在金融机构和政府的良性互动认为互动的话,大的方向很重要,政府是非常重要的一个推力。中国建材集团南京玻璃纤维研究院董事长赵谦董事长认为,高精尖的人才以及企业,企业是一个创新的主体,可能成功可能不成功。如果不成功那企业要承担风险,如果是有收益了,就是收益的主体。从这点来讲的话,企业从事创新,实际上要有付出,要冒风险,还有资源能够支持创新。其次在一个技术和产品发展的不同的阶段,需要不同的人才。另外,关于新产品怎样更好的进入市场,赵谦先生提到创新,不要老局限在技术创新,要从管理创新上解决。中国电子科技集团公司第十四研究所副所长王建明副所长就良性互动,也给出了自己的分析。第一,好的项目,首先团队有一个核心的技术,核心的一个竞争力,有好的市场的发展的前景,能跟上国家发展的大趋势,这个企业成功的概率就比较大。第二,团队要有深耕于某个行业的专注的精神。同时,要有好的合作的伙伴以及好的资本加持。资本加持会促进整个企业的发展。

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初审编辑: 责任编辑:尹荣耀

标签:高精尖 创新 雨花台 人才 发展

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